新的起点 新的动力 新的盼望

——我院顺利完成新版质量体系的内审工作

为进一步检验办学质量和工作绩效，我院在6月7日至9日举行了ISO 9001：2015质量体系转版的第一次内部审核，包括学院领导在内的19个职能部门、教学系接受了本次内审。本次内审邀请了北京佳元公司的高级审核员杨万恒专家对各个部门的审核进行现场指导。

与ISO 9001：2008质量体系相比，ISO 9001：2015质量体系采用PDCA循环与基于风险管控的思维，更注重风险管控以及结果有效性，提高组织的整体绩效，推动组织的可持续发展，是一个在先进理念支持下的质量体系。新版质量体系的有效运行，必将全面提升我院管理与发展的目标绩效，全面提升学院服务广东现代产业转型升级及履行使命服务社会的能力。

（内审工作会议）

为推进新版质量体系的贯标与实施，我院自2016年10月启动新版ISO 9001：2015质量体系转版工作，先后组织了五次培训、一次模拟内审。我院在4月21日发布了学院的《精益质量手册（试行）》，确定了“创新发展 内涵建设 精益管理 合作共赢 ”16字为我院的质量方针，标志着我院新版质量体系工作的实施。之后又进行多次修订，于6月1日正式发布《精益质量手册》。

这一次内审是对我院教育教学工作的一次全面检阅，审核范围涉及学院质量管理体系服务的全范围。所有的学院领导以及各部门的中层干部都参与了本次内审，通过现场审核、听课以及资料数据的查阅，发现各部门的问题，提出改进意见，促进工作的开展。

（各部门组织内审工作）

三天的内审，达到了预定的效果，也取得比较满意的成果：第一，我院在技工院校中首创“精益管理”的理念，明确学院的发展方略，制定了学院的发展目标，形成并发布了新版《精益质量管理手册》，形成具有内涵、内容的新的质量体系；第二，本次内审活动，得到学院领导层及中层干部的高度重视，各部门参与度高，精心策划，充分发挥团队合作精神，新版质量体系的质量意识的氛围稳步形成；第三，评审过程中各部门主动积极，不怕有问题，提出了三十多项不合格以及持续改进项目，各部门都对各自职责范围内的薄弱环节积极反思与应对，全院新质量管理体系改进机制正在形成。

新的起点，新的动力，新的盼望。愿借着新版质量体系，给我院的精细化管理以及创新发展注入新的动力，学院必将翱翔在更广阔的天地中。

（供稿：督导室）